Direcció, administració i organització de projectes d’e-learning

Jorge Ruiz

Resum


Entre les dificultats diverses i variades contra les quals les institucions educatives s'enfronten amb l’objectiu d’introduir l’ús de les tecnologies de la informació i la comunicació en el procés de millora de la qualitat de l’aprenentatge per mitjà de l’accés als recursos i serveis que la tecnologia i Internet ofereixen, no solament hi són presents els mites circumdants i la resistència als canvis sinó que sorgeixen també les estratègies i els plans d’acció necessaris dels actors principals del procés educatiu. Si bé és possible intuir i verificar les bondats i les formes per tal de comprendre i acceptar el nou paradigma formatiu, centrat preferentment en l’ús adequat de la tecnologia en pro de l’aprenentatge, les autoritats institucionals necessiten entitats i projectes que facin possible aquest canvi inevitable de paradigma. Les institucions d’educació superior centrades en l’activitat netament presencial demanen canvis substancials en la seva organització. 

Paraules clau


modernització educativa; alternatives estratègiques; projectes e-learning; estructura organitzativa; internalització

Text complet:

PDF (Español)


DOI: http://dx.doi.org/10.7238/rusc.v2i1.244

Enllaços refback

  • No hi ha cap enllaç refback.




Universitat Oberta de Catalunya. eLearn Center 

RUSC. Universities and Knowledge Society Journal és una publicació electrònica editada per la Universitat Oberta de Catalunya (Barcelona).

Creative Commons
Els textos publicats en aquesta revista estan subjectes –llevat que s'indiqui el contrari– a una llicència de Reconeixement 3.0 Espanya de Creative Commons. Podeu copiar-los, distribuir-los, comunicar-los públicament i fer-ne obres derivades sempre que reconegueu els crèdits de les obres (autoria, nom de la revista, institució editora) de la manera especificada pels autors o per la revista. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/deed.ca.